矿产资源是采矿企业的核心生产资料，它具有不可再生性，这是采矿企业不同于其他行业的显著特点，这一特性对企业的生产运营、发展规划以及战略决策都有着深刻影响。

资源稀缺受限

矿产资源是历经漫长地质年代才形成的，其总量是有限的。要是开采强度超过了资源自然补充的速度，那就会面临枯竭的问题。比如说某煤矿，经过多年大规模开采，优质煤的储量渐渐减少，可采煤层变得越来越薄，开采的难度持续增大，这严重制约了企业的持续高产，这表明稀缺的资源限制了企业的生产扩张。

前期勘探难题

为了保障资源供应，企业需要提前开展勘探工作。然而，寻找潜在的矿产资源并不容易，投资巨大，而且风险很高。一片看起来有潜力的区域，在耗费大量资金进行勘探之后采矿企业的特点是生产资料 矿产资源 不可再生，可能并未发现可采资源。要是企业没能及时找到新的接替资源，现有矿山一旦枯竭，生产就会陷入停滞。

技术依赖程度高

企业要高效利用不可再生的矿产资源，就得依赖先进技术设备，从开采到选矿，再到后续的加工利用，各个环节都需要先进技术来支撑，比如说在深海矿产开采的时候，得借助水下机器人以及高精尖的采矿设备才行，要是技术落后了，资源回收率就会低，还会造成浪费。

环境影响较大

采矿活动会给周边环境带来破坏，露天采矿会大面积损毁地表植被，进而引发水土流失，地下采矿有可能致使地面塌陷、地下水系遭到破坏，选矿过程中产生的废渣要是处理不妥当，会造成土壤污染以及水污染。

战略规划特殊

由于资源不能再生，所以采矿企业的战略规划和其他企业不一样。在制定开采计划的时候，要考虑资源合理且有序地开发，防止过度开采。与此同时，要积极储备资源，寻觅新矿源。并且要重视资源循环利用以及替代技术的研发，用来应对未来资源短缺的问题。

采矿企业会面临一些情况，对于这些情况采矿企业的特点是生产资料 矿产资源 不可再生，你认为企业最应该优先解决哪个问题？