这阿里巴巴又搞大动作咧！6月23号，掌门人吴泳铭发全员邮件宣布饿了么、飞猪合并进阿里中国电商事业群。这动静可不小一出来那就是行业里的大热点
战略大调整开启
这天吴泳铭这一封邮件下来等于说是给阿里巴巴集团来了一场大变革。饿了么和飞猪这俩原本各有天地的“大将”，就这么合并到一块儿去。从此它们换了个新“阵营”，跟阿里中国电商事业群捆绑到了一起。这可不是小打小闹，说不定未来的发展方向要全变了咧！
管理层的坚守
有个事值得念叨念叨，范禹接着干饿了么的董事长兼CEO，南天还是飞猪的CEO。而且他俩都要向那个蒋凡汇报工作。这说明啥？说明公司对他俩以前的工作还是认可的，让他们坚守岗位，带着这两个板块继续冲锋陷阵。咱就瞧好
公司化管理延续
要说这饿了么和飞猪也怪独特的，合并之后照样是公司化管理。哪怕在电商事业群这个大队伍里，它们都还有自己独立发挥的空间。不过在业务的决策和执行上，又得跟电商事业群统一目标一起干。我觉着这安排有点意思，独立性和统一性都照顾到了。
迈向大消费升级
吴泳铭在邮件里说得可明白了，这是走向大消费平台的升级之路。之后得从用户的角度出发来弄这些事。这是啥意思？其实就是得好好想想消费者要啥不要啥，争取让人家有更好的消费体验。毕竟现在用户才是“上帝”，抓住了用户的心，公司才有出路
业务深度整合
你们想，飞猪、饿了么还有淘天这几个，都在自己的地盘上积累了好多年了，各有各的绝活。现在凑到一块，资源啥的一整合，这力量得有多大特别是即时零售这块，淘宝闪购和饿了么一联手三门峡市农机农垦发展中心，资源完全打通，说不定又能搞出啥新花招来。这种合作想想就挺让人心动的。
淘宝闪购的辉煌
就说这淘宝闪购，5月2号刚上线，不到一个月日订单量就飙到4000万了。这增长速度，那是惊人！还有那订单结构，已经拓展到全品类了，非餐类的订单增长都超出预期了。更厉害的是订单准时率还能到97%。在刚过去的天猫618里，用户规模和活跃度也都创了新高。这么牛的成绩，怪不得阿里得加大投入整合资源了。
大家说说，你觉着阿里这一系列的操作能不能真的在大消费平台这个领域闯出一番新天地？
