7月6日，新里程健康科技集团股份有限公司（简称“新里程”，股票代码：002219）发布了一则重大事项公告。公告中提到，新里程健康集团有限公司的CEO、北京新里程健康产业集团有限公司的董事长林杨林，已被太原市小店区监察委员会采取留置措施，并对其展开了立案调查。同时，监察委员会明确指出，涉及的事项与公司并无关联。
两天后，新里程股价所受的冲击并不大。7月7日，该股下跌了3.65%，收盘价为2.09元；而到了7月8日，股价有所回升，当天上涨了2.39%，最终报收于2.14元。
然而，掌舵人未能获释，这引发了投资者对于自2022年起筹备的增发计划以及集团内优质医院资产注入上市公司的后续事宜能否顺利进行的问题，他们对此表示了忧虑，尤其是后者，它是部分投资者寄望于新里程市值显著增长的核心所在。
实际上，林杨林的“状态异常”迹象早已显现。去年八月，随着新里程2024年上半年的报告公布，林杨林在投资者交流场合的最后一次露面便已结束。到了今年四月三十日，林杨林未能出席新里程2024年度的网上业绩说明会，此举引起了投资者的广泛质疑。
资深医药界人士指出，公司董事长未能出席年度业绩发布会实属罕见，“上市公司需向外界展示其价值，公告和数据固然关键，但谁代表公司发言同样至关重要。即便未能亲自到场，也必须给出合理的解释，否则这一行为将显得格外异常。”
相关人士透露，去年年底，前新里程医院集团（该集团曾更名为新里程）董事长吴乐斌遭到相关部门的留置措施，业界对此已有一定的预兆。
自2019年12月起，林杨林与吴乐斌共同参与了晋煤集团总医院的改革工作，自此，他们在商业领域的联系愈发紧密。
北京新里程医院管理有限公司，隶属于新里程集团，旗下拥有多家医院，该公司在2019年8月曾短暂更名为北京国科新里程医院管理有限公司，吴乐斌当时担任中国科学院控股有限公司（简称“国科控股”）的董事长一职。
林杨林自2016年踏入新里程的舞台，先后担任了五年的CEO和四年的董事长。他对医疗事业的坚定信念——“医院构成了产业的核心领域，增加床位是奠定基础的关键”——从一开始就为新里程贴上了“收购”的显著标签。随后，林杨林持续拓展业务版图，接管了恒康医疗，借助恒康旗下的“独一味”品牌进入中医药市场；并在2023年投资了爱心人寿，着手布局商业保险领域。
新里程的过去十年，是林杨林的来时路。
他致力于构建一个心中所想的“医药保一体化”的健康企业集团，然而新里程却暂时失去了往日的领导者，那么它接下来又将走向何方呢？
林杨林与山西渊源颇深，新里程在山西有多处医院布局
林杨林被查的原因显得极其隐秘。
新里程的公告中并未透露林杨林被调查的具体原因，而是在文中明确指出林杨林所涉及的事项与公司并无关联。截至7月4日，公司尚未接到要求协助调查的通知。
盈科北京刑事法律事务部（一部）副主任周浩指出，依据《监察法》第二十四条的规定，“被监察委采取留置措施”这一表述，可能涉及被调查者涉嫌贪污、受贿、玩忽职守、滥用职权等严重的职务违法行为，亦或是涉嫌行贿、串通职务犯罪等违法行为的涉案人员。
他进一步强调，上市公司是否可能遭遇法律上的风险，关键在于林杨林涉嫌违法或犯罪的行为，是个人行为还是代表单位的行动。如果林杨林是因为个人违法行为或犯罪行为被调查，那么这些行为与公司无关。
公司发布的公告透露，林杨林近期受到的审查，是由太原市小店区监察委员会执行留置措施并正式展开案件调查。
林杨林与山西的渊源颇深。
2019年12月，新里程成功获取了山西晋煤集团医疗健康有限责任公司（简称“晋煤医健”）的实际控制权；与此同时，其两家子公司共同持有该公司70%的股份；此举使得新里程得以将晋煤医健旗下的晋城市最大三甲医院——晋煤集团总医院纳入旗下。
此次收购事件中，另外两位关键人物已于去年双双被查。
2024年4月，负责推动晋煤集团总医院改革工作的晋煤集团前党委副书记兼副董事长李鸿双遭到调查。到了10月18日，李鸿双被剥夺了党籍，山西省纪委监委在通报中指出他“未能恰当执行职责”，并对晋煤集团总医院违规改革承担了主要领导责任。
2024年12月30日，中生北控（08247）发布通告，指出公司董事会主席及实际控制人吴乐斌正受到相关部门的调查与临时拘留。吴乐斌与林杨林之间有着紧密的联系。在晋煤总医院收购阶段，吴乐斌的身份是新里程医院集团的董事长，而林杨林在2020年至2021年间，曾担任中生北控公司的总裁一职。
北京新里程医院管理有限公司，隶属于新里程集团，旗下在山西拥有多家医院，该公司于2019年8月至2023年10月间，更名为北京国科新里程医院管理有限公司。在此之前，即2019年7月，中国科学院大学、国科控股与该公司达成了战略合作伙伴关系，当时吴乐斌担任国科控股的董事长一职。
晋煤集团总医院之外，2021年新里程亦涉足焦煤集团下属的太原西山医院、古交西山医院以及霍州煤电总医院的改革进程，北京新里程医院管理有限公司持有其60%股份，进而将这三家医院纳入了新里程在山西的医院体系之中。
热衷于收购医院是新里程的一个标签。
林杨林的产业理念强调，医疗实力是其核心所在，它是大健康产业的关键入口，同时也是构筑竞争壁垒的“护城河”。医疗产业的场景主要在医院中展开，增加床位实际上是为新里程的医疗实力奠定基础。
截至目前，新里程集团已成功运营超过四十家二级甲等及以上的医疗机构，其医疗与康养机构的总床位数量已突破三万张。
林杨林于2024年向《健闻咨询》透露，尽管他们已拥有三万张床位，他的目标并非仅仅建立一个医疗集团。此外，他计划继续扩大新里程的床位规模，期望在接下来的几年内将床位数量增至四万至五万张。在这个过程中，他特别关注省会城市的投资机遇，包括在现有设施上扩建新楼，以及投资建设新的医疗机构。
新里程的凯撒梦，林杨林未尽的野心
在3月初举办的新里程集团2025年度工作会议中，林杨林反复强调“战略”的重要性，特别是关于如何维持战略的竞争优势与持续性。他指出，“采取主动进攻是防御的最佳手段，持续增长则是最坚固的防线，而医保管理及成本控制则是我们工作的重中之重。”
2024年8月，林杨林在接受《健闻咨询》采访时坦诚表示，在医疗集团仅有几千张床位时，同行间争抢项目，同质化竞争现象普遍。然而，随着床位数量增至两三万张，规模显著扩大，此时每家医疗集团均确立了自身的战略定位，直接竞争现象相对减少。
从公司经营层面，实际的数据也的确反映出林杨林的战略。
2024年，新里程公司实现了38亿元的营业收入，较上年同期下降了2.95%；净利润达到了1.15亿元，较去年同期大幅增长296.13%。新里程公司的核心业务包括医疗服务和医药工业两大板块，其中医疗服务业务在2024年的营收为30.36亿元，这一数字几乎占据了公司整体营收的八成。
2025年第一季度的财务报告显示，新里程公司面临双重下滑趋势：其营业收入为7.96亿元，较上年同期下降了16.49%；净利润为2565.19万元，同比下降了9.35%。报告中指出，这种收入下降现象主要是由于整个行业普遍受到医保费用控制和集中采购政策的影响。
在医保费用控制的大环境下，新里程公司内部积极寻求新的发展策略。在报告所涵盖的期间，即2024年，新里程实施了两次扩张性并购：一是收购了重庆新里程医疗的100%股权，二是着手进行东营老年医院60%股权的收购，旨在扩大医疗服务领域的业务规模。
今年四月，新里程公司发布信息指出：在床位规模拓展领域，其位于泗阳的医院东区（拥有800张床位）已开放并投入使用其中的一期工程，共计300张床位，其余床位也将分阶段逐步启用；同时
然而，在林杨林的雄心壮志中，增设病床并非旨在与同业直接较量，他曾经坦率地表示：“我从未考虑过在医疗领域与同行进行长期的直接竞争。”
2023年，新里程的床位数量已增至三万张。在2024年8月接受《健闻咨询》采访时，当被问及为何坚持床位扩张时，林杨林阐述了其产业理念：“虽然医疗行业可能不会带来丰厚的利润，但作为整个行业的基础设施，它能够促进养老、医药以及保险业务的增长。因此，扩大床位规模实际上是在奠定基础。”
那时，他初次公开表示，自2016年公司成立之初，他便明确意识到，自己追求的并非仅仅是一家医院集团，而是一个涵盖医疗、医药、养老、支付等多个健康领域的巨型健康企业。
林杨林，这位有着外资金融机构兼并收购背景的人，回顾过去，他发现新里程的每一步成长，都深深地留下了他的印记。
2015年，国企医院改革的浪潮席卷而来，两千多家国企附属医院纷纷踏入市场，引发了一股医院收购的热潮。通用医疗、国药集团、华润医疗、北大医疗等众多大型医疗集团纷纷加入资本角逐。然而，在资本狂热至极的时刻，新里程并未盲目跟风，林杨林秉持着一种朴实的投资理念：投资需价格公道，且必须遵循市场规律。
时代变幻莫测，其中既潜藏着重重风险，也孕育着无限机遇。林杨林深知自己必须保持镇定自若，然而，他绝不允许错失任何一个“重大机遇”。
他最初把握的重大机遇，便是2022年对昔日的民营医疗行业领军企业恒康医疗的收购。恒康医疗凭借一种名为“独一味”的藏药而崛起，同样是通过一系列并购活动崭露头角，在完成多起大规模的医院收购后，其市值一度攀升至300亿以上。然而，遗憾的是，它只是抓住了市场机遇，最终却输给了那些坚定而长远的医疗经营策略。
在收购恒康医疗的过程中，林杨林曾作出过一番断言，他提到：“若缺乏有效的医院管理能力，若未能切实专注于学科水平的提升，若缺乏持之以恒的行医毅力，最终难免会被市场所淘汰。”
如何让医院盈利？林杨林曾在接受《健闻咨询》采访时指出，关键在于实施精细化的成本管理。在医院的各项成本中，药品消耗占据首位，紧随其后的是人力成本，而后勤费用也占据相当比重——这在众多医院中往往缺乏专人负责。林杨林强调，集团拥有一套完善的投后管理体系，并设有专门的经营分析团队，致力于解决旗下医院的经营管理难题。
林杨林在从并购者转变为管理者后，形成了一套独特的策略。他认为，关键在于构建一种以产权为连接的层级式医疗诊疗体系。“从总部医院到分院，再到社区诊所，将收益与分配紧密相连，使大家意识到医院的收益与个人利益紧密相连，从而自然地培养出强烈的成本控制意识，进而有效提升了医院的经营效益。”
在2023年，我国民营医院界遭遇了集采制度变革和医保支付模式DRG/DIP改革的挑战，在此期间，林杨林坚定地选择了进入保险行业，并分阶段三次对爱心人寿保险进行了认购。
林杨林的雄心逐渐显露，他的目标是要打造一个类似于中国联合健康或凯撒医疗的医疗机构。
面对老龄化社会医疗费用上升与医保费用控制的冲突，新里程在向爱心人寿注入资金之后，将全部医疗及养老资源向其倾斜，并持续进行融合策略的研讨与回顾，旨在实现两者的深度融合。
他向《健闻咨询》描绘了一幅画面，保险公司人员为医疗机构输送稳定的客户资源，并在医院环境中向患者展示保险产品。与此同时，医护人员通过健康管理服务吸引患者，并将那些符合保险产品需求的客户推荐给保险公司。
大家都渴望讲述关于中国版的联合健康或凯撒医疗的故事，因为这个故事象征着对众多医疗机构的掌控，同时拥有“医+保”的双重优势，并且掌握了话语权。曾经被誉为蓝血独角兽的平安医保科技也曾怀有这样的梦想，然而在短短三年间，它讲述了一个既受到广泛赞誉又难以实现的故事。
去年同期，夏日阳光明媚，林杨林满怀憧憬地表示，针对任何重大创新，我们都应做好长期奋战的准备；我们秉持着脚踏实地、步步为营的态度，对每一次的细微创新或进展都予以珍视，坚信点滴积累终将引发燎原之势。他对《健闻咨询》说：“重大创新需做好持久战的准备，我们持日积月累的心态，珍惜每一步的微小进步，深信星星之火足以燎原。”
当前，林杨林作为掌舵者已被留置，那艘承载医药保健业务的巨轮——健康航母，其航向将何去何从？众人心怀不安，静候着新篇章的展开。
新里程健康科技集团股份有限公司，这一A股上市公司，其控股方为新里程健康集团有限公司。
