高考相关事宜常令家长们情绪波动,这其中也包括了对各地新建高校建设进度的关注。
近日,农夫山泉的创始人钟睒睒宣布,计划在未来十年内投入400亿元巨资,创立名为“钱塘大学”的新学府,此消息一出,立刻在教育界和商界引起了巨大的震动。据悉,杭州市政府已经与杭州市钱塘教育基金会达成了合作办学的初步框架协议。杭州市市长姚高员以及钱塘教育基金会的创始人钟睒睒,分别作为双方的代表,共同签署了这份协议书。据相关消息,该基金会由农夫山泉的创始人钟睒睒所创立,于2021年获得杭州市民政局的正式批准,并正式成立,性质上属于非公募基金会。
2025年1月,钟睒睒在公司的年度盛会上公开宣布,他计划在接下来的十年内捐出高达400亿元人民币,以资助杭州“钱塘大学”的建立。他着重指出,这所即将成立的大学将致力于传播知识,拓展人类认知的边界,同时,它将特别关注科学与技术的综合进步,旨在推动从无到有的科研突破以及科技成果的广泛应用。
经过整理,涉足高等教育领域的企业家包括福耀玻璃集团的创始人曹德旺。他不仅发起创办了福建福耀科技大学,而且河仁慈善基金会作为首期捐资方,出资高达100亿元。该大学已于2022年获得批准,并计划从2025年起正式开始招生。
韦尔股份的创始人虞仁荣,享有“中国芯片首富”的美誉。他承诺捐赠高达300亿元人民币,用以建设位于宁波的东方理工大学(暂定名)。该大学计划从2025年起招收本科生,其目标是打造一所具有高水平、创新性和国际化特色的新型研究型大学。
企业家为何纷纷热衷办大学?企业家大学到底哪家强?
钟睒睒的“教育豪赌”
2025年1月,年届七旬的钟睒睒在养生堂的年度盛会上坚定地宣告:“我计划在未来十年内捐出400亿元人民币,用以创办钱塘大学。”作为连续四年位居中国首富的“水业巨头”,他强调指出,这所大学必须具有创新性,要打造一所中国前所未有的新型学府。这样的巨额投资几乎等同于农夫山泉过去五年的全部净利润,那么,钟睒睒为何会选择这样一场“教育大赌注”呢?
钟睒睒曾提及,企业家怀揣着知识报国的情感,这是推动其办学的重要动力。在一场公开演讲中永川行政服务中心,他深情地阐述道:“随着我国经济水平的提升,我们有能力回馈人类社会,养生堂的员工们绝不能置身事外。我们创办这所大学,旨在贡献知识,致力于拓展人类知识的疆界。”这种“取之于社会,用之于社会”的信念,与钟睒睒凭借一己之力白手起家的经历紧密相连。
五年级时他被迫辍学,后来他扛过锄头,当过木匠,直到1977年高考恢复后,他通过浙江广播电视大学成功改变了人生轨迹。个人对知识改变命运的深刻体会,让他对教育产生了深厚的感情。正如他在年会上动情地说:“我们的钱是清白的,是全体员工一滴滴汗水换来的”,如今,他选择将这笔财富回馈给教育事业,这颇有“知识回报”的意味。
从商业战略布局的视角来看,钟睒睒所创办的学校并非仅仅是慈善行为,而是养生堂系企业长期发展中的关键一步。钟睒睒明确表示,钱塘大学的发展将依靠两个支柱:“从零到一的发展是其中之一,代表科学研究的领域;而另一个支柱则是技术领域,我们要实现技术的实际应用,将理论转化为现实可见的成果。”这种“科技”双轮驱动的教育理念,与企业的商业布局紧密相融。农夫山泉近年来持续强化“研究型公司”的定位,在饮用水和农产品深加工等领域不断进行技术创新;同时,钟睒睒所控股的万泰生物,凭借自主研发的HPV疫苗,成功打破了国外的市场垄断。钱塘大学专注于基础科学研究和高端技术研发,未来有望成为养生堂系企业的重要创新动力,为该企业在健康医疗、生物科技等关键领域的战略布局提供一流的人才支持和技术保障。
钟睒睒之所以选择自立门户而非对现有大学进行投资,其中一个重要因素便是差异化竞争策略。尽管钟睒睒曾经助力西湖大学的成长,但他觉得西湖大学的培养目标可能与他的教育观念并不完全一致,特别是在基础科学领域。钱塘大学将浙江钱塘基础科学研究院作为支撑,由北京大学前沿交叉学科研究院的陈东敏教授担任副院长,此举明显倾向于基础科研和交叉学科领域,与西湖大学更注重生命科学和前沿技术的方向有所区别。钟睒睒立志于构建一个全国乃至全球的科研重镇,意图在高等教育领域重现农夫山泉在商业市场中的“颠覆者”地位。
从城市发展的战略角度分析,钱塘大学的建立与杭州市致力于建设“创新活力之城”的愿景紧密相连。在2024年12月召开的杭州市委全会上,筹办钱塘大学已被明确列为2025年的重点工作之一,并强调该校应以基础科学和高端技术为支柱,致力于培养出更多满足时代要求的杰出人才。钟睒睒与杭州市政府展开的合作,本质上是一种民营企业资本与地方政府资源的战略性融合——企业贡献资金和办学理念,政府则提供政策扶持和土地资源,双方携手致力于提高城市的创新能力水平。钱塘大学制定了全年引进和培养至少15位顶尖人才、500名各级领军人才的规划,同时,还打算吸纳35万名35岁以下的年轻大学生,这一系列人才汇聚的效应无疑将极大地提升杭州在长三角地区科技创新领域的竞争力。
钟睒睒投入的400亿资金用于教育,这不仅是对其个人抱负的实现,同时也构成了商业版图中的深远战略,而且还是他参与构建中国高等教育新格局的一次勇敢探索。
曹德旺、虞仁荣们的教育情怀
钟睒睒并非个别现象,近期中国商界涌现出一股企业家兴办学校的潮流。福耀玻璃的创始人曹德旺、“芯片首富”虞仁荣等众多商业精英,纷纷涉足高等教育领域,投入规模动辄达到百亿级别,且致力于与世界顶级学府看齐,打造出一幅商业与教育相结合的独特风景线。这些企业家们来自不同的行业,他们的办学方式也有所区别,然而,他们共同关注并致力于一个明显的发展动向:中国民营资本正以前所未有的规模和强度参与到高等教育行业,力图颠覆传统高校的教育运营模式。
曹德旺的“匠师”教育理想颇具象征意义。在2021年,被誉为“玻璃大王”的曹德旺借助河仁慈善基金会,慷慨捐资高达100亿元,成功创建了福耀科技大学。该学府在2025年获得了教育部的正式批准,开始招生工作。与钟睒睒的做法不同,曹德旺采用的是“民办公助”的办学模式,即基金会负责资金投入,福州市政府则提供土地等必要支持,并在学校建成后将其纳入政府管理范畴。这种模式既确保了学校的公立性质及政策扶持,同时又融合了企业的资金运用效率和务实态度。曹德旺对福耀科大的定位清晰明确:“致力于制造业高端技术的不足之处,助力国家攻克关键核心技术难题。”学校设立了材料科学、计算机科学、机械工程等学院,专业设置紧密贴合我国制造业的短板,培养目标则是聚焦于“杰出的工程师、企业家以及科学家”。
曹德旺曾明确指出,经济发展应当以教育为先导...我们推崇通过慈善基金会的模式来创建大学,因其具有普遍适用性,且非以盈利为目的,如此一来,便能取得最佳成效。这种将产业发展需求与教育职责紧密融合的教育理念,源于其亲身实践——福耀玻璃集团从一家乡镇小企业成长为全球第二大汽车玻璃生产企业,深刻认识到了掌握核心技术和培养高技能产业工人的关键作用。
虞仁荣规划的“芯片大学”构想展现了半导体领域的远见卓识。宁波的东方理工大学(暂定名)将由韦尔股份的创始人虞仁荣出资300亿元在家乡创办,并计划自2025年起开始招收本科生。虞仁荣作为中国CMOS图像传感器行业的领军人物,其办学特色显著,带有浓厚的行业特色:他强调理工科的创新,尤其是在电子信息、先进制造以及新能源等关键领域,这些领域的技术与长三角地区的发展需求紧密对接。东方理工大学的创校校长由国际流体力学领域的知名专家、前南方科技大学校长陈十一教授担任,目前该校已成功签约56位核心教授,其中包括10位院士。
东方理工与福耀科大存在差异,其办学重点在于基础研究与国际尖端领域,其学科设置广泛,包括理学、工学、信息科学以及商科等四大板块,尤其重视集成电路和人工智能等关键技术的研发。虞仁荣所采用的办学模式是典型的“企业家主导型”,即通过个人基金会投入巨资(高达300亿元),并得到政府提供的土地支持(估值160亿元),以此确保学校拥有较大的办学自主权。在接受采访时,他表示:“身为宁波这片土地的土著,我始终怀揣着为故乡贡献力量的愿望……宁波东方理工大学将致力于在当前全球科技革命和产业变革的大潮中,攻克那些制约发展的关键核心技术。”这种将个人的乡土情怀、对国家的产业报国之志以及高等教育创新理念相融合的发展道路,充分体现了新一代科技企业家的社会责任感。
施一公与西湖大学的办学理念,即“小而精”,为企业家投身教育领域开辟了新的路径。尽管西湖大学的创立并非由单一企业家主导,然而,其资金来源却主要依赖于马化腾、王健林等近百位企业家的慷慨捐赠。该校特色鲜明,以“起点高、规模小而精良、研究导向”著称,主要致力于理学、生命科学以及前沿技术等领域的研究。自2023年起,学校开始面向本科生招生,其生源质量已跻身国内顶尖行列,2024年创新班录取的学生中,有多位高考成绩超过700分。西湖大学的成就,在一定程度上鼓舞了钟睒睒等企业家的办学热情,然而,其“以科学家为核心、多元资本共同参与”的教育模式,却与钱塘大学、福耀科大等以企业家为主导的大学形成了鲜明对照。
总体来看,这股由一流企业家所推动的兴办教育热潮,显现出我国民营资本对高等教育改革的积极参与态度,其中蕴含着个人抱负、产业发展规律与制度革新的多元交织,预计将为我国高等教育带来新的生机与活力。
企业家办学实力大比拼
企业家兴办教育机构已从构想阶段步入实施阶段,随之而来的是这样的疑问:在这些新成立的大学中,哪所学校的综合实力更为突出?鉴于钟睒睒创办的钱塘大学还在筹备之中,福耀科技大学与东方理工大学也刚刚获得批准或即将开始招生,现在就对他们办学成效进行直接比较还为时过早。然而,通过考察办学目标、学科设置、师资力量以及资金支持等多个方面,我们已能明显看出这三所大学的差异化发展轨迹以及它们各自所具备的潜在竞争优势。
钱塘大学的科研布局以“双轮驱动”模式著称。按照钟睒睒的构想,该校致力于实施“科学”与“技术”相结合的发展策略——既着力推进从无到有的基础研究创新,又注重科技成果的转化和应用推广。这一战略与杭州在数字经济领域的优势完美结合。钱塘大学将浙江钱塘基础科学研究院作为其依托,该研究院系由钱塘教育基金会捐资一亿元所建,并由北京大学前沿交叉学科研究院的陈东敏教授担任副院长。根据现有资料分析,钱塘大学或许将专注于人工智能、生物科技等前沿交叉学科领域,并与农夫山泉、万泰生物等行业形成互补合作关系。
钟睒睒高度重视人工智能的价值:“在2024年,农夫山泉多次提及的主题当属人工智能……借助人工智能之力,助力传统产业、基层民众、农民群体实现能力提升,推动产业结构的优化升级。”这种产业领军人物的前瞻性见解,或许将转化为钱塘大学在学科领域的优势。杭州市政府把筹办钱塘大学列为2025年的主要工作目标,目标是引进和培养15名以上的顶尖人才以及500名各级领军人才,这充分体现了其对于人才汇聚的雄心壮志。然而,与已经进入招生环节的福耀科技大学和东方理工大学相比,钱塘大学在具体的学科设置和师资队伍方面尚未有明确的信息公布,同时,该大学400亿的投资分配方案也尚未对外公开,这些都给其办学能力带来了一定的不确定性。
福耀科技大学的办学特色在于其“应用导向”的鲜明定位。该校致力于成为一所“高水平、应用型、研究型”的学府,其学科设置直接针对制造业的需求,涵盖了材料科学与工程、计算机科学与工程、机械工程与自动化、车辆与交通工程等多个领域。这种“缺什么补什么”的教育理念,充分展现了曹德旺先生作为企业家务实的精神。福耀科技大学已聘请中国科学院院士梅宏担任校长,并将在2025年启动招生工作。曹德旺先生在人才培养方面持有独到的见解,他认为应培养出具备国际视野、国际企业管理技能、创新意识以及深厚家国情怀的高素质应用型人才。他尤为重视学生的实践能力,计划为各专业配备标准化的实验室,甚至表示在招生过程中将亲自进行面试,并表示每位被录取的学生将获得平均5万元的补贴。福耀科大的主要优势包括:首先,得益于曹德旺先生建立的全球产业网络,福耀玻璃在全球11个国家设有生产基地,从而为学生提供了国际化的实习和就业机会;其次,采用“民办公助”的办学模式,既保持了民营企业的效率,又具备了公立机构的稳定性,河仁慈善基金会提供的持续资金支持(首期达100亿)大幅降低了学校的运营风险;再者,学校直接与福建省制造业的升级需求对接,人才培养目标明确。然而,难题在于这种应用型定位可能会损害学术的名声,同时,规模在3000至5000人之间的较小规模办学也制约了其综合影响力的扩大。
东方理工大学的“顶尖人才”战略格外引人注目。其中,虞仁荣投入的300亿元资金在三者之间居于中位,然而在师资引进方面却表现最为强劲——目前已成功签约56位核心教授,其中包括10位院士,如加拿大国家首席科学家孙学良已全职加入,并着手组建能源研究院。创校校长陈十一,作为流体力学领域的权威和前南方科技大学校长,为学校带来了丰厚的办学经验和广阔的国际学术资源。在学科规划方面,东方理工注重“基础研究”与“前沿交叉”的结合,致力于推动数学、物理等基础学科以及集成电路、人工智能等应用领域的发展。这种“顶天立地”的学科架构——既巩固了基础科学的根基,又紧密衔接宁波“246”万亿级产业集群(包括绿色石化、汽车制造等行业),彰显了其明确的战略眼光。
东方理工的目标是力争在2035年成为全球范围内具有显著影响力的创新型研究型大学,并计划在2050年达到世界一流大学的行列。这一宏伟的规划充分展现了虞仁荣作为科技企业家的远见卓识和耐心。该校所拥有的显著优势包括:首先,半导体领域的大规模资金投入和迅猛发展,为虞仁荣的持续发展注入了活力(韦尔股份在2024年上半年业绩表现突出);其次,长三角区域拥有丰富的高等教育资源及人才储备,这有利于学术交流和人才流动;再者,由“企业家+科学家”组成的双核领导团队(虞仁荣与陈十一),既注重资源整合,又兼顾学术管理。然而,困难之处在于民办属性可能对学生的质量产生不利影响,同时,300亿的资金投入需要承担起覆盖2300亩校园的建设以及长期的运营费用,这无疑给资金带来了巨大的压力。
从资金实力方面来看,钟睒睒所承诺的400亿资金规模尤为巨大,几乎等同于农夫山泉过去五年净利润的总和;虞仁荣的300亿资金投入主要来源于韦尔股份的股票捐献(截至2024年10月,已累计捐献约62亿元的股票);而曹德旺的100亿资金则是通过河仁慈善基金会(该基金会持有福耀玻璃的股票)逐步实现的。值得注意的是,这些数据往往代表的是长期承诺,而实际到账的资金以及年度投入的力度才是更为重要的考量因素。相较之下,我国顶尖的公立大学,比如清华大学和浙江大学,其年度预算就已经超过了300亿元,而企业家创办的学校要想与之匹敌,仍需不断地注入资金支持。
在办学模式上,钱塘大学选择了“企业基金会与政府合作”的模式,但具体的治理架构尚处于模糊状态;福耀科技大学则采取“民办加政府辅助”的方式,一旦建成便会移交给政府进行管理;而东方理工学院则是由企业家主导,同时得到政府的扶持,继续维持其民办属性。这些不同的模式差异,无疑会在考生选择报考时产生相应的效应。
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作 者 |元方